高效仓储管理与工厂物料配送

06月18-19深圳   06月24-25北京   07月15-16上海  08月26-27广州
  

【课程费用】3200元/2天/1人(含资料费、午餐、茶点、发票等 )

【授课对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。

【咨询电话】张先生,13515715739   QQ:486520562

【咨询邮箱】486520562@qq.com (直接回复:课程名称+参会地区+公司名称+学员姓名+职位+联系电话+学员邮箱 即可完成报名)

注:我们会在1-2个工作日内与您联系,如未回复您,可能我们没有收到您的邮件,请您来电咨询。本邮件系统自动发送,请勿直接回复。

如您不希望收到此邮件,请转发邮件至 486520562@qq.com 告知我们,谢谢。


一、课程背景:
仓储物流的管理难度主要有哪些?为什么进货环节经常出问题为什么仓库空间的利用率低盘点的作用有多大为什么拣货配送需要那么多人仓库损耗如何降低什么是现代化仓库如何降低运输成本如何管理好库存条形码有用吗
本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

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FGKPNZE


新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略



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2016-5-27


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Hi,Dear
以下内容是我司近期人力资源方面课程安排,请您抽时间看一下,谢谢!
祝您工作愉快!

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行 政 管 理 实 操 训 练44789253
06月18-19日北京、07月02-03日深圳、07月16-17日上海

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新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与
有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
06月03-04日上海(A单元)、06月17-18日北京(A单元)、06月24-25日深圳(A单元)

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高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营!2016-5-29上午 10:05:30

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viva1501,成功的产品经理38908729
【时 间 地 点】 5月23-24日北京 5月26-27日上海 5月30-31日深圳
【参 加 对 象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、
产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等
【授 课 方 式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学 习 费 用】 单独一人3200元,4980元买一赠一(含课程讲义、税费、茶点等)
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课 程 背 景92254148  
■ 产品经理该如何定位?其职责是什么?
■ 产品经理需要具备什么样的能力?如何培养?
■ 如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?
■ 如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求?
■ 如何策划有竞争力的差异化产品?
■ 如何确保策划的核心需求在开发过程中被充分实现?
■ 如何把新产品成功的推向市场?

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