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PMC生产计划及物料控
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时间: 2016年10月27-28上海 10月29-30深圳 11月24-25上海 11月26-27深圳

课程费用: 3800元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)

课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。

会务组织: 企-管-培-训-网 0755-82553475 song先生 QQ:104563332
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课程背景:

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viva1501

标杆企业学习之走进华为4873115

1025-26 学习企业文化、业务流程变革与干部管理之道高级研修班

标杆企业学习之走进阿里巴巴 288226

10月26-27日 走进阿里巴巴特训营+三板斧

详细内容请拨打我们客服热线:移动电话:153,1325,1747  Q:1090,728,160

22:00:112016-9-11


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viva1501

咨询热线:手机,1531,3251,747   Q,109,0728,160 刘 先 生

2016-9-107:06:44


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销售精英2天强化训练

【时间地点】09月10-11日北京   09月24-25日上海    10月15-16日深圳 
11月05-06日上海 11月19-20日北京    11月26-27日深圳    12月17-18日上海   
【参加对象】 总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。
【学习费用】 2800元/1人,(2中餐, 税费,专家演讲费,教材费,茶点等);
  
【电子邮箱】 1090728160@qq.com
【值班手机】 15313251747 刘老师

课程大纲

第一章客户需求分析
思考:
1、面对客户找不到话说,怎么办?二次沟通应该聊些什么?
2、为什么我把所有资料都给客户了,他还说要考虑一下?
3、同一件事,客户不同的人告诉我不一样的要求,听谁的?
4、同一件事,客户同一个人告诉我两次的答案不一样,听哪次的?

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新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧——课程简介

【时间地点】  
 
09月02-03日深圳(B单元)    09月23-24日上海(A单元)    09月29-30日北京(A单元)
10月21-22日深圳(A单元)    10月28-29日上海(B单元)    11月04-05日北京(B单元) 
11月11-12日深圳(B单元)    11月18-19日广州(A单元)    11月25-26日上海(A单元)
12月02-03日北京(A单元)    12月09-10日深圳(A单元)    12月16-17日广州(B单元)
12月22-23日上海(B单元)    12月26-27日北京(B单元)    12月30-31日深圳(B单元)
注明:该课程2天为一个单元,A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序,客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元,或AB单元均参加,可以参加完A单元再参加B单元或者先参加B单元再参加A单元均可,A单元与B单元内容请看下面的课程大纲!!!
【参 加 对 象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
【授 课 方 式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学 习 费 用】  参加A单元:2800元/1人,5000元/2人;参加B单元:2800元/1人,5000元/2人,参加AB单元:5000元/人
【报 名 咨 询】 叶霞 手机1531-325-1747 Q:132-1259-124

课 程 收 益

1、全面了解劳动用工过程的法律风险;

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