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转型期的人才、人才、人才
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举办时间地点:11月26日 周六(上午09:00-12:00 下午13:30-17:00)广州

学员对象:董事长、总经理、高管、HRD以及各级管理人员

费  用:1880元/1人 2-4人1380元/人 5-9人1080元/人 10人以上880元/人

会务组织: 企-管-培-训-网 0755-82553475 song先生 QQ:104563332
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[ 课程背景 ]
为什么企业没有人才,存在哪些问题:
公司的快速发展和人的综合能力提升速度不相协调!
企业所器重的人才创造不出绩效,让企业屡屡失望!
公司人资缺乏对人才识别的技能,缺乏人才复制传承的系统性!
自主培养的人才忠诚度高,和企业文化相适应,但自主培养速度慢、周期长。
尽心血挖到的人才,流动性大,跳槽率高,与企业文化容相冲突,不能公司所用!
……

[ 课程收益 ]
1. 企业如何自主培养人才,选用育留90后员工,培养个性化人才?
2. 企业如何重新认知,经营人才,留住人才,减少人才流失?
3. 企业怎么样通过激励和辅导员工,用最小人力成本创造最大价值?
4. 企业怎么样才能有效快速的构建人才梯队,建立起企业独特的人才供应链?

[ 课程大纲 ]
一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?
1. 人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。
2. 人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬
二、在自己公司里培养一个人才, 最快的方法是什么?
1. 培养人才基本上应该是实施“干部储备”制度。
2. 快速培养一个人才,就像叫一份快餐一样:简单、精致、可口、快速。
三、从外面挖掘一个人才,你要注意什么?
1. 既然是钓之以利,就要注意几个问题
2. 挖来的角不会没有适应问题吧?
四、提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?
1. 高管应该怎么去拉一个“准人才”?
2. 高管应该怎么去盯一个“准人才”?
五、即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?
1. 区隔人才的性质可以参考各种应用指标,后然给他一个定位。
2. 为了避免把人才用错,我们要注意哪些地方?
六、公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?
1. 按照公司的发展,我们在不同的阶段需要什么样的人才?
2. 对阶段性任务已经完成的战友如何安顿?
七、人才也有不像人才的时候,是因为什么?
1. 人才通常指他的才能,而道德与情欲又是另一把量尺。
2. 人才开始冒犯或破坏规矩有哪些征兆?
八、为什么很多人才留不住?是他的问题,还是你的问题?
1. 人才不想待下去是因为什么?
2. 面对人才不易久留,我们要做好哪些准备?

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[ 讲师介绍 ]
余世维 —— 全球华人管理教育第一人

余世维教育集团董事长
最具国际视野的管理培训大师
华人最为推崇的实战型培训专家之一

现任:上海交通大学国际领导力研究所所长
(香港)富格曼国际集团董事长
(印尼)汉威国际能源执行董事
曾任:日本航空公司台区副总经理
美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
美国富顿集团中国总经理

美国诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、 英国牛津大学国际经济博士后;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华。
连续15年培训课程场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人最受欢迎的讲师”,荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号, “2005年度杰出贡献奖”;2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”。
余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

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请将以下报名表内容填写后Email:(104563332@qq.com)(info@qg-px.com)
[联系电话:0755-82553475 宋 先生]

-------报 名 回 执-------

参加课题:《转型期的人才》地点( )

参会单位:___________________________________ Email:______________________  

联系人:_______________ 电话:_____________________ 传真:_____________________
 
参加学员:_______________职务:_______________手机:_______________Email:____________

参加学员:_______________职务:_______________ 手机:_______________Email:____________

参加学员:_______________职务:_______________手机:_______________Email:____________

付款方式:□现金 □转帐

人数:______人 参会费用:共计:______元

备注
1.收到贵司报名信息后,我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认;
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函(内有报到指引及详细的上课地址和路线图)。

7:41:26
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